Ondernemers kunnen op verschillende manieren werken aan een verbetering van het bedrijfsresultaat. Zo heeft men de mogelijkheid om in te zetten op een verhoging van de omzet, bijvoorbeeld door te investeren in marketingcampagnes. Een alternatief is het reduceren van de kosten, door te werken aan een verbeterde efficiëntie in de manier van werken. Neem een groot magazijn, waar de toepassing van moderne doorrolstellingen van Multitube impact kan hebben op de snelheid waarmee orders verzameld worden voor consumenten. Een medewerker kan met deze doorrolstellingen in dezelfde tijd meer werk verzetten, wat leidt tot een reductie van de kosten per order. Bij doorrolstellingen rollen producten automatisch naar de voorzijde van het schap, zodra men een product wegneemt. Op deze manier hoeven de artikelen niet handmatig naar voren te worden geschoven.
Kijk nog eens kritisch naar de inrichting van processen
Het gebruik van deze doorrolstellingen is een goed voorbeeld van een relatief simpel te implementeren verbeterslag in de efficiëntie van een organisatie. Een ander voorbeeld daarvan is het gebruik van modulair opgebouwde en in hoogte verstelbare werktafels binnen een groot magazijn. De modulaire opbouw hiervan maakt het mogelijk om de werktafel van verschillende accessoires te voorzien, die een proces versnellen. Denk aan een computerarm, waarop een laptop geplaatst kan worden voor het uitprinten van labels. Combineer zo’n computerarm met een aantal losse opbergvakken, waar je bijvoorbeeld het verpakkingsmateriaal bewaart. Een order kan zo op één plek ingepakt en gelabeld worden, klaar om te worden verzonden.
Automatisering als onderdeel van verbetering efficiëntie
Investeren in hulpmiddelen als een doorrolstelling of een modulaire, op maat gemaakte werktafel zijn slechts voorbeelden van de mogelijkheden die organisaties hebben om efficiënter te werken. Ook een automatisering van processen wordt steeds vaker toegepast om de kosten te reduceren. Geautomatiseerde processen bieden het voordeel dat deze veelal ook in de avond en nacht doorlopen kunnen worden; menselijk handelen is niet langer noodzakelijk. Evenals dat het wegnemen van het menselijk handelen de foutmarge in processen vermindert. Iets wat de hoeveelheid restafval terugdringt en daarmee de kosten beperkt.
Zeker in magazijnen is deze automatisering aan de orde van de dag. Denk aan de koppelingen tussen systemen, waarbij direct na het plaatsen van een order door de consument een verzendlabel wordt aangemaakt. Dat in combinatie met het geautomatiseerd plannen van routes voor transportdiensten en bijvoorbeeld het bepalen van de meest ideale route voor orderpickers door een magazijn maakt dat er veel tijd bespaard wordt.