Voor het midden- en kleinbedrijf (MKB) moet een goede risicoanalyse uitgevoerd worden. Waarom dit zo belangrijk is? Hierdoor kan de veiligheid van medewerkers worden gewaarborgd. Een van de meest effectieve manieren om dit te doen? Dat is door een Risico-Inventarisatie en -Evaluatie (RI&E). Maar wat is een risico inventarisatie en evaluatie? Dit proces helpt bedrijven om mogelijke gevaren op de werkvloer te identificeren. Maar ook de bijbehorende risico’s te evalueren. Het uitvoeren van een RI&E is niet alleen wettelijk verplicht. Het biedt ook waardevolle inzichten. En die dragen dan weer bij aan een betere werkomgeving. 

Start als eerste met een identificatie van risico’s

Wat is een RI&E? De eerste stap bij het uitvoeren van een RI&E? Dat is het identificeren van alle mogelijke risico’s binnen de onderneming. Dit houdt in dat er een grondige inspectie van de werkplek moet plaatsvinden. Zo kunnen alle gevaren goed in kaart worden gebracht. Denk hierbij aan:

• Fysieke gevaren zoals onveilige machines of elektrische installaties
• Psychosociale risico’s zoals werkdruk of ongewenste omgangsvormen

Het is met deze check belangrijk om alle afdelingen in dit proces te betrekken. Wat ga je in gesprek met medewerkers die dagelijks met bepaalde werkzaamheden te maken hebben? Ze kunnen waardevolle input leveren over mogelijke gevaren en verbeterpunten. 

Ga verder met de evaluatie van de risico’s

En na het identificeren van de risico’s? Dan is de volgende stap om deze te evalueren op basis van de ernst en de kans van optreden. Dit helpt om prioriteiten te stellen. Maar ook om te bepalen welke risico’s als eerste moeten worden aangepakt. Gebruik hiervoor een risicomatrix. Op deze manier kun je de ernst van een risico afzetten tegen de kans dat het zich voordoet. Het is in alle gevallen van belang om objectief te blijven bij deze evaluatie. Hierdoor kun je het beste gebruik maken van externe experts voor een onafhankelijke beoordeling.

Ga aan de slag met het opstellen en implementeren van een plan van aanpak

Heeft de evaluatie eenmaal plaatsgevonden? Dan wordt een plan van aanpak opgesteld. Dit plan beschrijft de maatregelen die je moet nemen. Duidelijke deadlines helpen bij de uitvoering van het plan. Het plan moet regelmatig worden geëvalueerd en aangepast. Dit doe je op basis van nieuwe informatie. Maar je kunt ook denken aan veranderende omstandigheden binnen het bedrijf. Zorg daarnaast ook voor training en voorlichting van medewerkers over de nieuwe veiligheidsmaatregelen.